生産管理システム構築支援
ほんの少しのシステム投資で、業務コストを削減してみませんか？
たとえば、こんなことができます !!
◆受注確認書や作業指示書、納品書、請求書などの帳票作成をシステム化すると
帳票作成の手作業や、ヒューマンエラーもなくなり、受注、作業進捗、出荷、請求までの流れを一元管理できるようになります。
◆生産管理システムを導入すると
各製造工程での生産数を正確に把握することにより過剰仕掛けや滞留仕掛けが減少し、過剰在庫を減少させることができます。
◆生産計画ソフトを導入すると
生産計画部門の経験による予測値を活かしながら、より確度の高い予測値を算出したり、製品在庫を減らしたりできます。
Excel(R)を利用したシステム例
ご支援範囲
ご支援項目と料金
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